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Le 360° feedback
est un outil d'observation et d'évaluation des
pratiques managériales individuelles qui permet à
un manager de comparer sa propre évaluation à la perception
de son entourage.
Il s'appuie sur une
grille de compétences propre à chaque entreprise.
Les questionnaires permettent de recueillir le point de vue
du manager et celui de l'ensemble des personnes qui l'entourent
professionnellement (d'où le nom de 360°) : ses collaborateurs,
ses collègues, sa hiérarchie.
Ces points de vue
sont confrontés et synthétisés dans un rapport
remis au manager. L'anonymat des réponses et la confidentialité
du rapport facilitent l'honnêteté des réponses.
Exécutive
Coread a développé son propre outil 360°
feedback, Coregraph, en s'attachant à préserver
les valeurs qui lui sont chères : développement de
la compétence et de la responsabilisation, adaptation de
l'outil à la culture et aux principes de management de ses
clients, intégration dans l'ensemble des actions de développement
des ressources humaines.
Cet outil s’inscrit
systématiquement dans une démarche
de développement, et permet à l’individu d’identifier
ses points de forces et ses besoins de développement.
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360°