Une démarche basée sur l’évaluation de la personnalité et des comportements en vue d’identifier pour l’entreprise et les collaborateurs les leviers d’évolution et les actions à mettre en œuvre pour améliorer la performance individuelle et/ou collective.

Exemples d’interventions :

• Diagnostic du potentiel : Cette démarche vise à donner à l’entreprise des informations sur la capacité du manager à intervenir à des niveaux de responsabilité plus élevés et à manager des situations plus complexes
• Accompagnement d’une mobilité : la démarche vise à identifier les actions à mener pour optimiser la prise de fonction.
• Développement : identification des besoins en formation : aider le manager et /ou l’équipe à définir et à répondre à leurs réels besoins en matière de développement personnel et professionnel.