| Recruter
un collaborateur est une action stratégique
qui implique l’organisation sur le long terme, pourtant, vous êtes
soumis, lors du processus
de sélection, à des délais de décisions
extrêmement réduites qui complexifient vos choix et qui
peuvent accroître la subjectivité de ceux ci.
S’appuyer sur un
conseil extérieur vous permet d’une part d’avoir accès
à des candidats qui ne répondent pas aux annonces
d’emploi (en fonction du type
de postes, le réseau est un moyen pour eux d’avoir
souvent plusieurs propositions) et qui sont présents sur
des canaux autres que ceux auxquels vous avez habituellement accès,
et, d’autre part, de conforter vos décisions grâce
à un processus
d’évaluation complet croisant différents critères
et méthodes ayant notamment fait leurs preuves sur des métiers
« niches » ou aux enjeux sociaux forts.
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