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Recruter un collaborateur est une action stratégique qui implique l’organisation sur le long terme, pourtant, vous êtes soumis, lors du processus de sélection, à des délais de décisions extrêmement réduites qui complexifient vos choix et qui peuvent accroître la subjectivité de ceux ci.

S’appuyer sur un conseil extérieur vous permet d’une part d’avoir accès à des candidats qui ne répondent pas aux annonces d’emploi (en fonction du type de postes, le réseau est un moyen pour eux d’avoir souvent plusieurs propositions) et qui sont présents sur des canaux autres que ceux auxquels vous avez habituellement accès, et, d’autre part, de conforter vos décisions grâce à un processus d’évaluation complet croisant différents critères et méthodes ayant notamment fait leurs preuves sur des métiers « niches » ou aux enjeux sociaux forts.

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